前锋引领方向，团队携手共进
。为切实加强党群联系，提升党建工作的实效性与创新性，2026年3月10日，漯河j9国际站备用集团邓良平书记亲临集团旗下出产基地——丹阳工厂，与丹阳工厂员工进行面对面互换，实现党群零距离接触，概想直面碰撞，发展深刻探求
。

互换现场思想碰撞、空气热烈，在邓书记的疏导与激励下，员工敞开心扉、畅所欲言，踊跃分享入职j9国际站备用以来的工作感悟及成长收成
。邓书记当真倾听每一位员工的反馈与建议，耐心回应党员人民关切的热点、难点问题，结合企业发展示实与岗位需要深刻分解，逐一解惑
。

孙燕敏

在工厂治理中，经
；嵊龅揭恍┟
。一方面要节造成本，钻营性价比
；另一方面要守住j9国际站备用质量尺度，守护j9国际站备用品牌诺言
。想叨教书记在公司强调j9国际站备用顾客思想与价值价值竞争的这个划定下，我们在出产和采购治理中应该若何判断哪些尺度是坚守的底线，哪些处所能够更注沉合用性和性价比？

邓书记点评：

一、不能因各类钻营美满而增长不用要的成本，也不由于放松尺度而影响公司的持久的竞争力
。质量、成本、交期三者不成能全优，必须分清主次
？突б裁，你就优先满足什么
。别想当老好人，搞不清沉点的客户，直接烧毁
。二、质检必须死守尺度，不能由于“能用”就放行
。想用超标货？能够，但必须走特批流程，写明显数量、误差、责任人，别拿“例表”当借口
。三、资料不用买最贵的，要买最相宜的
。只有满足职能、不掉链子，就是性价比之王
。别为“看起来高级”多花冤枉钱
。

吕婷

书记好！我当真进建了前六期 “书记来了”，对您屡次强调的“视其所以，观其所由，察其所安”，以及 11 月会议提到的“错把平台当本事”感想很深
。幼我再强，强不外平台
；能力再大，大不外团队
。一线工作稍有成就，就容易自满暴躁，把平台当成本事
。想叨教您：日常工作中若何把这三句话落到实处，时刻提醒自己不骄不躁、复苏踏实、不把平台当本事？请书记领导
。

邓书记点评

我们要始终维持不骄不躁、谦卑审慎的风格并持久对峙，紧跟公司月度会议要求和心灵，坚守方向、不跑偏
。我之前跟各人讲过，我很喜欢看新版 95 集《三国》，重新到尾看过三遍
。里面曹操有句话让我印象很深：“这是我起兵以来，获得最大的一次成功
。”打赢这么大的胜仗，按理说人城市飘起来、自得忘形
。但曹操说，这么大的成功，也就让我欣喜了半个时辰，之后立刻就复道理智
。只有这样的人，能力走得远、能力成大事
。

成功了开心很正常，人城市有点幼高慢、幼尾巴翘起来，说几句狂话也很正常，这是人之常情
。但不能一向狂、一向飘，飘久了就没路子了，就会掉孤凤
Ｄ芄豢囊幌伦印⒖裢幌，但必须顿时收心、默默、回归理智
。

怎么做到？很单一：一是不休进建，公司月度会议、反复强调的内容
；二是找自己的幽微点，记下来，针对性改进
；三是对自己有警示、有援手的内容服膺在心，警醒自己
。人之所以飘，多是格局太幼
。只跟身边人比，天然感触很严害
；可把眼光放远、尺度拉高，去跟更优良的人比，就会发现这点成就真不算什么
。所以要把格局拉大，往表看、往高看，人天然就默默了
。

王黎婷

书记好：总部3月6日公家号里颁布的冬训讲堂“以愚公心灵践初心，以实干担任向将来」剽篇文章，我当真进建了2遍
。第一遍是颁布当天学的，第二遍是今天再次沉温，我对“摒弃身边‘智叟’，坚定自身指标」剽一条感想很深
。

结合我目前工作的现实情况，想向您叨教：当质量出现异常时，采购、出产、品质往往站在分歧角度思虑，认知和指标很难同频——出产保交期、采购控成本、品质抓质量，很容易出现思路不一致
。

我想叨教的是：我们若何用降维思想，摒弃身边‘智叟’，统一思想，让三方可能同向同业，把“质量底线”造成各人共同的指标？

邓书记点评

想要摒弃身边 “智叟”、统一思想，关键要学会使用顾客思想来思考问题
。我们在满足客户需要时，不能只停顿在解决表表问题，更要对峙切合客户真实主题需要的准则，并把这一理想持续贯彻下去，能力把工作做得更好
。

在行衣凤，具备独立思虑、跳出通例思想的人其实很少
。各人都知路，成本、交期、质量三者自身就是矛盾的，不成能同时做到极致
。

因而，我们要站在客户角度反向思虑：这个客户真正看沉的到底是什么？

若是客户提出既要、又要、还要—— 既要交期快、又要质量好、还要价值低，那这种客户底子不是j9国际站备用指标客户
。面对 “既要又要还要” 的客户，我们必须自动判断、果断烧毁：我们守住产能天堑、守住利润底线，才是健全的经营思路
。

何艳芳

在我们公司，用“三个分辨隔来”给愿干事敢干事的人背书，营造让“愿担任、敢担任、善担任”蔚然成风的职场氛围，董事长以“洗碗多，摔碗就会多”的襟怀与格局激励我们愿干事，敢干事，干成事，想叨教邓书记，我自己在带团队、造就人的过程中，若何建炼内功，若何做能力更有效的引发团队成员的工作周到，让他们干得带劲又干得开心，还能高效产出？

邓书记点评

公司通过“三个分辨隔来”机造为担倒剡撑腰，激励敢做敢试
。治理者需亲自经历一线工作，能力分辨真干事者，并通过赞美而非惩治来疏导团队风尚
。容错机造是公司文化，做事的人肯定会犯错，别怕被批
。批你，是由于辅导想助你改
。你做得多，错得多，被批得多，反而更容易被提拔、被赞美
。

陈浩

从前邓书记在月度会议，以及上周在怀化召开的辅导干部会议上的讲话心灵，我之前都是自己进建、消化、领会
。但此刻我作为团队掌管人，必要把上级的心灵正确通报给团队成员
。在这个过程中，我深刻感触到说话表白能力和习染力极度沉要
。好多时辰我只能照着PPT原文宣读，很难用自己的话发展、讲透、讲活
。想借此机遇叨教邓书记，作为治理人员该若何提升这方面的能力？

邓书记点评

“贪多嚼不烂”进建与通报要抓沉点、不贪多，吃透一个点、沉点突破并讲给他人听即可

；嵋橹械挠坠适露荚毯舐防，能记住并讲给别人听，才是真正理解
。知识只有会分享、能传递，才算是真正把握
。以 “愚公移山” 六大准则为例，不用全数吃透，能领悟其中一点并分享出去，就是真正的领悟
。

林玲

邓书记好！目前何经理、吴经理在丹阳、怀化两地同步推动工作，我自己也相应调整工作沉心：一方面要将行政工作再进一步流程化、尺度化、精密化，让部门同事思路清澈、一看就会、上手能做
；另一方面把安环台账和现场治理抓严抓实
Ｋ伎嫉桨不饭ぷ魅荽砺实汀⒆ㄒ敌郧，当辅导询问安环工作你是否能够掌管？我有点怂了，但是为确保安环工作的落实接得住、扛得稳、走得顺，特向您请示：在这段磨合期内，我该若何更好借力资深辅导和同事，通过双轨运杏注关键节点把关等方式，来保障工作陆续不休档？

邓书记点评

以愚公移山的6个步骤为主题，结合王阳明“山高万仞，只登一步”的理想，教我们面对表部查抄、繁沉工作、人手不及、压力巨大的工作局面时，不胆寒、不畏惧、不焦虑、不摆烂：回绝速胜论，不妄想一挥而就、一口吃成胖子，学会把重大复杂的大工作拆解成可落地、能执行的微工作，明确分工、责任到人，从面前最容易下手的幼事起头做起，专一走好当下每一步
；不被远处的大山吓倒，不被遥不成及的压力内耗，实事求是、持续推动，再难的工作也能一步步实现，慢慢你会发现自己远比设想中更能扛、更能干
。

谢斌斌

邓书记您好！自参与公司以来，见证着公司的急剧发展
。今天1月份起头，我接办了怀化原资料的采购，在采购过程中，有时会很迷茫、纠结，不知路若何选择，出格是面对大订单、大吨位时就不敢做主，我想叨教书记，若何让自己不外度依赖，独当一面？

邓书记点评

给自己信心，要问自己，前面做的达到的是好的了局还是坏的了局，如果前面做的都是成功的，自己的判断都是对的，就斗胆的去做，通过一次又一次幼的成功，堆集信心和经验，磨炼自己的能力，提升自己判断的力，成功的人更成功，要成立自己的成功，面对大单的决策时，就斗胆的去做，即便有瑕疵也不要怕，不用不安犯错，犯错是正常的，关键在于复盘、改进，我们公司有很强的容错机造，要相信自己
。每幼我都有优弊端，不用过于放大自己的弊端，过于放大自己的弊端，心态上面就会不自负，会比力自卑，要设置起j9国际站备用勇气，而不是成天看到j9国际站备用弊端，要学会给自己加油，适度的盲目自负点，自负心不是听我说两句就有的，而是通过自己一次又一次的实际、判断和成功成立的，自负心提升上来了，肯定能做得很杰出
。

钱广发

书记您好！去年以来，层板货架的订单量较大，为了按时交付，车间时时必要铺排加班赶工，长功夫下来员工们的确比力疲乏，也对证量节造带来肯定隐患
。我在想，是否能够通过设备技改来破局：一方面提升效能、保障产品质量，另一方面切实减轻劳动强度
。好比，思考将现有的通常折弯机升级为柔性折弯机用于层板加工
。这种设备自动化水平高、换型快，应该能有效提升加工精度和效能，削减人为操作的误差和体力亏损
。不知路这个规划在现实利用中能否达到预期成效？想听听您的领导定见！

邓书记点评

你提出的规划很不错，体现了对出产一线的深刻思虑
。难题注定会有，但有思想筹备就不难
。但愿你安身岗位，持续斗胆设想更多技改规划，只管提出具体要求和参数，把技术难题交给专业厂家去解决
。

张晋

书记您好，在职务比力多且存在交叉，多项工作并行推动的情况下该若何调整自己，面对这种情况心态上若何更好调整
；工作一多人就会焦虑，带着暴躁的心态去向理技术工作会直接影响到最终的了局，会导致出产问题甚至表部的客诉

；チ鲜笔彼档囊欢位埃何抑纺愫芗，但是你先别急
。路理各人都懂，现实遇到该若何调整自身的感情？

邓书记点评

这个问题能够从两个角度去思虑，首先你要相识你工作的底层逻辑，技术工作首要保障的肯定是正确率，其次再保障速度，欲速则不达
。另表要鉴别有些事是不是真的“很急”，有些客户的订单有时辰也会“报答”的加急
。其次就是态度，在面对“督促、加急“的工作时，第一反映不能与对方暴露负面的感情，态度肯定要好，要端正，先接受，再去按底层逻辑去实现
。从这两点启程去思考问题，心态上天然就会调整好
。

孟艳娇

入职江苏北鸿智能设备有限公司已有5年功夫，从2025年7月份起头慢慢接办丹阳工厂物流部的一些事务，在从员工迈向治理层的关键成长阶段，好多事件都是第一次接触，在把幼我能力转化为团队能力的过程中，有畏难感情，在这里想请董事长领导一下，在这个成长过程中，怎么化解畏难感情？

邓书记点评

畏难感情通常二个原因，一是不安自己做不好，美满主义会让你造成一种畏难感情
；二是过于在意他人的评价，如果我要做不好，别人会怎么讲我？

首先放下美满生理，公司给你机遇，你就去做，依照流程做，做的过程中发现问题，实时去调整扭转
。其次，做事不成能尽如人意，不要活在别人的评价傍边，要“先实现，再美满，不做点赞型、讨好型的人” 
。

本次活动不仅是一次互换，更是漯河j9国际站备用党支部深入党建品牌建设、践行人民路线的活泼实际
。“书记来了”借助创新互动的互换大局，以倾听传递温度，以解惑凝聚信心，以指引明确方向，进一步凝聚了党群同心、携手奋进的壮大合力，为j9国际站备用高质量发展注入了红色动能
。

前锋引路，砥砺深耕！相信在j9国际站备用党支部邓良平书记的引领下，在整个j9国际站备用人的同心耕作、携手奋进中，j9国际站备用集团必将持续深入党建与业务深度融合，不仅在党建工作上提质增效、再创佳绩，更能在业务发展上攻坚克难、实现新的逾越，以实干践初心，以奋进启新程！